2019年7月12日下午，江蘇省金陵建工集團(tuán)2019年三季度生產(chǎn)工作會議在紅色教育基地沙家浜順利召開。董事長范廣峰同志、總經(jīng)辦、三總師全體成員，和各部門主要管理人員、分公司管理人員、項目經(jīng)理代表，以及項目內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任人等，共計150余人參加了會議。會議由總經(jīng)理程希同志主持。

           首先，由徐州分公司經(jīng)理唐士兵向大會報告徐州各項目二季度生產(chǎn)完成情況和第三季度工作安排。

  總經(jīng)理程希作重要講話

     會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理程希就當(dāng)前項目建設(shè)工作作重要講話。一是要進(jìn)一步落實責(zé)任，及時解決好項目建設(shè)中存在問題，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保按時按質(zhì)按量完成重點項目建設(shè)任務(wù)；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，開展安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；三是要進(jìn)一步做好工程造價對標(biāo)工作，整體把握工程付款節(jié)點；四是要進(jìn)一步推進(jìn)已簽合同工程項目，統(tǒng)籌規(guī)劃，為工程開工做好準(zhǔn)備。五是對徐州和南京裝配式工廠投產(chǎn)分別提出了具體的要求。

 董事長范廣峰作重要指示

                會議最后，集團(tuán)公司董事長范廣峰作重要指示。他強(qiáng)調(diào)，各項目部負(fù)責(zé)人作為項目第一責(zé)任人，要宏觀把控項目施工節(jié)奏，完善安全生產(chǎn)制度和各項管理制度，定期進(jìn)行考評工作，做好“三管三控一協(xié)調(diào)”，推進(jìn)公司正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化建設(shè)。同時南京機(jī)關(guān)各職能部門要進(jìn)一步提升工作效率，落實節(jié)能降耗要求，為集團(tuán)公司各項目的順利推進(jìn)做好服務(wù)保障。